20147月底,為期四天的TiD 2014質量競爭力大會在北京成功舉辦。大會的主題為:下一代軟件研發,整合行業已有研發領域三大專業會議(中國系統與軟件過程改進大會SPI China、中國軟件測試大會China Test、中國敏捷軟件開發大會Agile China)的資源下,以純技術交流與分享為主,涉及軟件研發全流程及各角色。中國最大的IT服務廠商Pactera(以下簡稱,文思海輝)PMO部門的董雷、袁秀娟和廣大來賓一起,分享了《基于多模型整合實現過程改進》的主題報告。介紹了文思海輝軟件研發服務模型的應用與實踐,和基于CMMI DEVCMMI SVC6SigmaISO9001ISO27001等標準的文思海輝質量體系。

        據主辦方反映,文思海輝所分享的質量體系的有關內容,表現了一個本土企業以質量第一、服務至上、管理規范、技術精良、客戶滿意、卓越創新為質量方針,為建立包括服務管理、項目管理、質量管理、運營管理、安全管理、工程管理的流程及支持平臺所付出的長期努力。而文思海輝通過試點經驗軟件工程建立資源模型、質量模型和績效模型的經驗和體會,更是值得IT服務和軟件研發同行們學習和思考的寶貴內容。

        據文思海輝集團項目管理辦公室技術人員介紹,文思海輝于業內率先提出的多模型整合的理念,已經付諸于實踐并取得了一些寶貴經驗。本次分享吸引了眾多同仁的關注。在演講結束后的問答時間,大家就基于多模型整合理念的觀點進行了充分的交流。與會專家認為,多模型整合雖然可以消除重復、精簡體系,但是它對于多模型人才的需求、組織戰略的需求等要求較高,都是企業發展的挑戰。大家表示,雖然路途還很遙遠,但是只要鍥而不舍,畢竟金石可鏤,最終必能獲得成功。

        據悉,作為國內軟件研發頂級盛會,TiD大會具備更高、更新、更深三大特點——1/4以上的話題來自國內外知名專家;90%以上的話題均為首次在國內會議上發表;不僅有某個技術點上的深度挖掘的大時段培訓。后兩天的會議議題更是經會議評委組的嚴格把關,只有具有深度思考的議題與觀眾見面。與會者不僅有國內外知名過程改進領域的專家,還聚集了國際軟件測試領域的專家,眾多國內外知名企業也都派出業務骨干分享他們的經驗。