當前,絕大多數銀行的核心系統,受過去大集中式設計理念的影響,程序間的邏輯關系較為復雜,開發一個新的功能要考慮各方面綜合因素且需多部門人員協同作業,產品開發、上架過程較慢,快速的產品創新體系難以成型,已嚴重阻礙了業務的進一步開展。集中式的架構在銀行電子化建設階段,的確發揮了積極效用,立下汗馬功勞,但隨著“以客戶為中心”的互聯網金融時代的來臨,集中式系統在業務量的不斷增大,應用程序和后臺數據爆發式增長的前提下,其安全性、穩定性無法保證的弊端也日趨明顯。本土領先的金融IT咨詢及解決方案服務專家Pactera(以下簡稱:文思海輝)從技術支持、咨詢服務角度,助力銀行再造核心業務系統。

 

        文思海輝核心銀行解決方案采用的是業務獨立、單一功用簡單的分布式系統架構,融入了互聯網思維模式,涵蓋了業務管理、業務處理、基于自動化處理的客戶資料管理和分析的同時,覆蓋了銀行整個核心業務范圍(包括基于產品使用和管理的產品分析、服務),可全面支持銀行實現精細化管理和業務創新(如:客戶數據分析),提升客戶服務能力、提高風險防范能力,無論是更換部分核心系統還是整體的系統重塑,都能游刃有余。

 

        文思海輝核心銀行產品負責人指出,核心系統的升級并不僅僅是一個IT項目,更是一個“脫胎換骨”的業務流程再造工程,除技術層面,還應考慮業務與管理方面的需求,如何抓住用戶需求開發相應產品,提高內部溝通效率亦是其中的關鍵因素。文思海輝可通過咨詢服務的形式,定制化的幫助客戶重塑核心銀行系統,通過科學的項目管理和良好的用戶溝通,提升用戶體驗,并使客戶的商業價值和競爭優勢通過項目的實施而得到充分的提升。這其中既包括了業務轉型策略、方法,又涵蓋了“以產品為中心轉向以客戶為中心”的運作模式的打造。

 

        高度成熟的國際化核心產品、深厚的行業積累與認知,豐富的項目管理和實施經驗以及眾多優秀的客戶案例是文思海輝核心系統服務的最大優勢。文思海輝具有十多年的金融領域咨詢及IT解決方案服務經驗,是國內第二大的銀行業解決方案服務商,擁有一支由5000多位人才組成的專業團隊,助力多家銀行建成了以“客戶為中心”的核心銀行系統,已為國內多家國有銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行、外資銀行國內分支機構等各類銀行機構提供咨詢、解決方案、需求、開發、測試、維護等一系列的專業化服務,從流程、數據、平臺和產品等層面幫助國內銀行實現“互聯網+”自我變革,在各類銀行機構中積累了良好口碑。未來,文思海輝與時俱進,通過開發、并購及“金融創新實驗室”的手段為國內新一代核心銀行系統的打造帶來福音。