移動互聯網時代,產品更新迭代日新月異,企業之間的競爭已突破了產品本身的競爭,逐漸演變為全價值鏈服務的競爭、交付生態體系的競爭。企業如何建設和管理好自身的生態體系,如何組織供應鏈上的所有企業共同建立共享愿景,共同應對變化,共同分配資源,共建交付管控能力,共享服務收益等問題成為企業家們重點思考的問題。近日,在北京舉辦的“2016中國IT項目管理大會”以“大互聯網時代的IT項目管理”為主題吸引了國內各大企業的積極參與。其中,文思海輝智慧產業事業部總經理臧權介紹的“基于OMM的企業生態管理平臺”獲得了與會人士的關注和好評,大會上,文思海輝“匯智企業版生態管理平臺”還獲得了“2016中國項目管理創新獎”,文思海輝臧權獲得“項目管理創新人物稱號”。

智慧產業與咨詢事業部總經理、集團副總裁臧權先生獲得“2016年度中國IT項目管理創新人物獎”

 

  以下是臧權主題演講的主要觀點:

現場發表精彩演講

 

1、  企業生態建設和管理是當代企業成功的要素:幫助企業實現能力共享,產品快速上線,各自關注核心能力發展,人才共享;

2、  企業生態建設管理并不容易,涉及到企業間的信任關系,任務分配,項目管控,信息安全等諸多要素。OMM(外包管理成熟度模型)是文思海輝自助知識產權的企業生態建設管理指導性模型,是國內外優秀企業生態建設案例的總結,可以為企業建設生態體系提供指導。在中國銀行、重慶合川區信息服務平臺等生態建設過程中獲得了驗證;

3、  文思海輝“匯智企業版生態管理平臺”是OMM流程體系的具體應用,可以幫助企業管理供應商,建設人才和知識體系生態體系。致力于多企業間的共同協作,連接人員、信息、流程,打造內部與外部的生態平臺。為企業打造良性循環,逐步升級的服務企業生態平臺。平臺擁有項目交易,項目交付,信用認證,人才招聘等功能。可根據企業自身情況量身定制生態管理平臺,從而有效地優化企業間的項目管理能力,并提升了企業的項目交付能力;