近日,深耕金融測試領域逾15年的國內銀行業IT解決方案領導者文思海輝受中國金融出版社邀請,出席其在京主辦的“中國銀行業軟件測試成果交流會”。與來自中國人民銀行、商業銀行、中國銀聯、中國軟件測試認證委員會專家工作組、第三方機構以及其他相關企業的100余位行業領袖圍繞銀行軟件測試工作重要性等議題,多維度深入剖析闡釋,分享了近年來銀行軟件測試領域的最佳實踐及創新成果,增進行業共識;并對銀行軟件測試的發展規劃建言獻策,以推動產業繁榮共贏。

       文思海輝高級副總裁邵建軍受邀參加圓桌討論環節,圍繞“測試時間、環境、投入和質量保證的平衡”這一議題,深刻剖析,分享獨到觀點。本次圓桌討論由中國人民銀行科技司科技管理處副處長周祥昆主持。

文思海輝高級副總裁邵建軍(左二)參與討論

 

       文思海輝邵建軍表示,近五年來,中國金融業第三方軟件測試迅速崛起并秉承持續上升態勢,可喜可賀。這有助于提高軟件開發質量,優化運行效率,降低安全隱患。文思海輝作為業界領軍企業,愿意持續發力,推動國內測試事業向前發展。

       他認為,中國要成就國際一流的軟件企業,必須在測試上下功夫,要敢于投入,舍得投入,持續投入。投入的比例與軟件產品的成熟度和生命周期有關。以某知名廠商為例,其研發一種新產品,起初可能開發和測試的比例是1:2,然后逐步降低至1:1.5,1:1,現在到1:0.5。如果再研發一個新的產品,可能又是新一輪周而復始。國外的IT領軍企業,測試投入的比例可能更高,更持久。一個軟件開發項目要想成功,測試絕對不是事后諸葛亮,必須在需求階段就要開始和開發融合,甚至在立項階段就要開始。功能測試,要控制梳理需求,幫助開發人員合理甄別業務邏輯。性能測試,要積極配合安全設計和建議,對架構進行梳理。

       為幫助眾多企業客戶積極應對項目工期緊、任務繁重、人力資源不足的挑戰,文思海輝金融測試團隊認為必須鑄造可靠的質量管理體系,只有完善的質量管理,才能防范風險產生,并據此設計出自己獨特的解決之道:通過內部培訓,快速提高項目組整體業務能力;建立教練體系,指派經驗豐富的“導師“來做一幫一帶教,不僅給他們業務上和工作上的指導,同時讓他們更快地了解并適應新的工作環境,消除心理上的隔閡;實時協調資源,增強項目組實施能力,降低項目實施風險;明晰人員職責,保證項目順利實施,最后做好后勤保障。

       現今,軟件測試對銀行業的貢獻,已從傳統意義上的編碼、驗證、回歸的基礎工作,轉向提高用戶體驗、優化內部流程、提高風險防控能力、落實國家管控標準等方面。文思海輝金融測試團隊擁有逾15年的深厚專業經驗,憑借其出眾的技術專長和廣泛的行業認知,通過最優化的組織架構、高效的溝通渠道、完美規劃的測試、缺陷管理、需求變更等流程管理,建立起快速問題響應機制及應急預案系統,能夠根據不同測試階段,量身定制,投放最契合的測試資源,創造最佳的測試輸出,從而確保在緊張的項目周期內完成測試的同時,達成優質高效的測試績效。

       在大數據、云計算等互聯網技術日新月異的今天,銀行軟件測試對于金融信息安全乃至整個金融體系穩定至關重要,文思海輝金融測試團隊將致力于幫助更多銀行開創出中國金融業特有的測試工具,在夯實銀行軟件測試基礎的同時,加快創新步伐,形成合力,進一步發揮軟件測試在銀行業務發展中的基礎支撐和風險防范作用。