近日,文思海輝推出了新一代服務外包電子交易平臺——匯智(企業)生態管理平臺,該平臺基于文思海輝先進的OMM(Outsourcing Maturity Model)方法論,集服務方案展示交易,服務交付管控,加盟服務商管理、企業征信、人才培訓、人才外包、金融服務于一體,為各行業客戶提供包括項目交易與交付、技術轉移、信用認證、人才招聘等在內的各項服務,滿足行業客戶業務交易分包分拆需求,幫助其構建合作共贏、良性循環、逐步升級的企業交付生態圈。

 

如今,迅猛發展的互聯網技術給許多行業帶來顛覆性沖擊。據有關資料顯示,曾躋身《財富》500強的上榜公司,約有三分之二在10年后銷聲匿跡。市場競爭已從簡單的產品比拼,轉變為企業生態系統競爭。然而,出于財務回報、信息安全、交付管理、溝通及文化等方面的顧慮,企業在構建有序、共享、共生、創新的開放生態系統時,面臨很大的壓力和挑戰。

 

為幫助行業客戶有效應對這些挑戰,文思海輝先進的OMM方法論在17個管理過程域提供62個管理模塊,并融匯上百套管理模板和62個最佳實踐集,通過6個成熟度級別規劃,幫助行業客戶客觀評價外包管理成熟度、完善外包管理體系,為客戶提供供應商管理服務,從而助力客戶構建開放共贏的信息服務生態系統。

OMM 6個成熟度管理級別

 

 

隨著企業良性生態圈的逐步構建,健康交付生態圈給企業創造的價值將越來越大。一般而言,企業會經歷無外包、現場外包、離場外包、ODC外包開發中心和交付生態體系這5個發展階段。據TCO(Total Cost of Ownership)數據分析顯示,僅在財務回報方面,企業從不采用外包到簡單現場外包,可減少20%-50%的成本,而從現場外包模式轉變為ODC模式,能在此基礎上繼續減少35%的成本。