在“互聯網+”和“中國制造2025”的大背景下,中國企業正面臨前所未有的發展機遇和嚴峻挑戰。成長型企業必須進行數字化轉型與變革才能適應商業環境的變換,重塑商業價值。

 

成長型企業如何順應數字化轉型潮流,規劃并實現企業數字化轉型?文思海輝聯合SAP,于2017年8月2日在惠州與來自50家成長型企業的70多位企業領導和信息化專家,共同舉辦了大型研討會。文思海輝企業應用事業部華南區總經理王練、行業咨詢總監曲全凱、SAP資深架構師聶蘭華、比亞迪集團信息中心高級經理張佐華等,以及中國聯通惠州分公司的相關人員一道參加了研討,與嘉賓們共同探討和交流企業數字化轉型指導及信息化發展之路。    

 

 

SAP資深架構師聶蘭華在會上分享了題為“數字化轉型趨勢及案例分享”和“云籌帷幄:SAP云解決方案分享”兩個主題,從商業環境的持續變化給成長型企業帶來的影響和機遇,結合一帶一路、移動互聯網等分析當前的商業環境,并介紹了SAP為成長型企業提供的基于SAP HANA和SAP Cloud Platform的從業務事務管理到智慧洞察的數字化轉型策略。基于SAP云的解決方案,可以協助客戶實現更快的部署、更及時的系統創新更新和更集成的平臺,從而使企業的信息化投入擁有更低的TCO和更快的價值實現。

 

 

作為專注企業數字化轉型服務的SAP重要合作伙伴,文思海輝行業咨詢總監曲全凱先生帶來了題為“文思海輝SAP解決方案分享-電子高科技行業專題”的專題分享,從外部信息化關注重點和國際化企業戰略重心的轉移,到成長型企業信息化遵循:先基礎,后高端;先主干,后分支;先粗放,后精細的落地策略,并結合實際的客戶案例,分享文思海輝如何基于SAP S/4的應用平臺,快速、高效、優質的完成企業信息化的布局,協助企業逐步實現數字化轉型。

 

 

此外,文思海輝特別邀請了比亞迪集團信息中心高級經理張佐華先生做專題分享。作為營業額上千億的大型企業集團,比亞迪集團的信息化和數字化轉型一直走在行業前列。張佐華先生結合比亞迪多年來信息化建設的經驗和心得,向大家分享了比亞迪公司打造“一個神經中樞,三個整合,五個協同,七大效益,系統改善、智能制造”為愿景的信息化建設策略。并從基礎數據的統一、業務流程的優化以及跨系統平臺的整合等方面分享了多年的實戰經驗和心得,為還處于摸索和困惑階段的成長型企業信息化建設者提供了切實的應用現實案例。